近期，陽極分公司圍繞節能監察工作要求以及能源精益化管理目標，聯合相關車間對各工序能耗計量及消耗情況進行摸排，通過梳理重點能耗指標、規范計量統計，為精細化能源管理筑牢根基。

此次工作，分公司高度重視，由設備管理部牽頭召開專題會，明確各車間在能源利用、統計分析等方面的具體要求：一是規范能源統計流程，強化重點能耗設備管控；二是對照行業指標查找問題短板，推動節能工作向規范化、精益化邁進。排查過程中，設備管理部相關人員結合能耗報表，深入各生產車間核查計量表具、統計方式及實際能耗，全面覆蓋制度建立、能耗監控、高耗能設備排查等關鍵環節，確保數據精準、問題明晰。對摸排發現的計量不合理、分類不細致等問題，制定詳細整改方案，逐步完善各類能源計量統計工作。

下一步，陽極分公司將對照國家相關標準及行業規范，深挖生產環節能耗優化空間，制定針對性節能措施，持續推動陽極生產向優質、綠色、低耗升級，為創建綠色節能企業添磚加瓦。