12月4日至6日，陜西有色金屬集團召開權屬企業2024年度經營管理工作總結暨2025年重點經營管理工作匯報會。集團公司黨委書記、董事長吳群英主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇出席并講話。

11月初，集團公司就安排了年度經營及計劃匯報會，要求各權屬企業突出“重點任務、重點指標和重點方法”，認真梳理總結2024年重點、亮點工作和主要做法、成效，謀劃2025年新增長點打造、扭虧脫困等目標措施。各權屬企業按照集團公司要求做了精心準備。

匯報會上，11家權屬二級企業負責人匯報了本單位2024年度生產經營指標、“十項重點工作”任務等重點工作目標完成情況，合規、創新文化建設等方面工作情況，按照5年“倍增”計劃目標分解提出了2025年生產經營、安全環保、隊伍建設等重點經營管理計劃。集團公司領導班子成員與相關部室負責人逐一發言，分別結合分管領域和部室職責從2025年各單位重大專項工作、核心任務及新增長點打造等方面提出具體要求。

會議強調，各權屬企業要以打造具有“完整性、先進性、安全性”，符合“高端化、智能化、綠色化、融合化”要求的有色金屬現代產業體系為核心目標，按照“3456”產業布局推進傳統產業轉型升級，錨定市場需求、發展需求、技術需求，塑造“技術迭代+白菜價”的優勢，通過清單化、表單化、節點化工作促進產業謀劃與落地、科技創新組織實施、產業合作研發轉化和人才梯隊建設等工作。

集團公司領導班子成員，戰略發展改革部、企管運營信息部、安全環保應急部、資產財務金融部、人力資源培訓部、科研技術創新部、資本運營部、紀委、黨委巡察辦和有色研究院主要（主持工作）負責人，權屬企業黨委書記、董事長、總經理及分管產業項目、科技和財務工作的班子成員參加會議。