先進的企業文化是凝聚職工、激勵職工的精神支柱，是企業可持續發展的動力源泉。今年以來，公司積極響應省國資委、集團公司黨委關于企業文化建設專項行動的號召，堅持黨建引領、文化賦能，找準“奮進航向”，通過企業文化建設外塑形象、內聚力量，取得了來之不易的成績，持續豐富的企業文化“軟實力”，也為實現高質量發展注入源源不斷的強大精神動力。

明確目標“定基調”，構筑企業文化之魂 

公司黨委高度重視企業文化建設，將其作為提升企業核心競爭力、實現高質量發展的重要抓手，成立由公司黨委負責人掛帥的企業文化建設領導小組，負責創建工作的組織實施和督導檢查，確保各項工作落到實處。根據實際需要，設立專家庫，專家成員由11名專業性強、經驗豐富，對企業有深入了解、深厚情感且層次豐富的職工組成，自上而下構建起單位一把手、專家庫成員和各層級職工的“1+1+N”創建格局。同時，根據工作進度定期召開推進會，聽取建設性意見，部署具體工作，高效推進企業文化建設工作。按照省國資委企業文化建設專項提升行動部署和《陜西有色金屬集團企業文化建設專項提升行動實施意見》要求，通過組織人員赴陜汽集團學習“德”文化建設，對標有色行業企業文化建設標桿，咨詢企業文化建設專業團隊等方式，理清工作思路，制定《陜西美鑫產業投資有限公司企業文化建設專項提升行動實施方案》，明確“1234”工作目標（即圍繞一個使命、聚焦兩個文化、建立三大體系、抓好四項工程）和時間節點，細化工作任務和責任分工，對企業文化理念等進行提煉，對企業展廳建設、企業宣傳冊及宣傳片制作等進行統一規劃，確保企業文化建設工作有序開展。

注重實效“求大同”，深入推進企業文化建設

注重實踐創新，著眼提升企業文化體系建設的戰略性、統一性，在整體規劃、完善制度、統籌協調和規范管理上下功夫,推動企業文化落地落實。對照《陜西美鑫企業文化建設咨詢服務項目所需資料清單》，進行逐項梳理分解細化，明確各部門職責分工，收集整理形成6類19項內容，為后期工作積累了豐富的素材資料。精心組織企業文化建設調研訪談活動，制定《陜西美鑫企業文化項目調研訪談提綱》，對公司各層級職工進行面對面訪談，了解職工對企業文化的認知程度、認同情況以及對企業文化建設的期望與建議，深入一線實地調研，深度融合煤、電、鋁、陽極各業務板塊文化特色，確保調研結果的全面性和準確性。對現有參觀通道進行評估分析，結合陜西有色金屬集團發展目標和公司發展戰略，統一規劃布局，精心設計改造，全面展示企業實力與文化底蘊。同步開展企業展廳建設，對展廳選址進行現場勘查測量，結合行業內成功案例和流行趨勢，制定設計方案，制作效果圖，廣泛征求反饋意見并進行優化調整，確保設計方案符合企業發展需求。

文化助力“促提升”，提振干事創業的精氣神

拓寬傳播受眾，提升企業形象，營造文化氛圍，為推動企業高質量發展提供有力支撐。圍繞“穩生產”“鋁產業大會”“慶祝中華人民共和國成立75周年”等主題，與陜西電視臺、陜西日報、銅川日報、銅川電視臺等多家主流媒體對接宣傳報道，積極參與集團公司“開新局、看發展、一線采風行”主題宣傳工作，與銅川電視臺聯合開展《老陳的鋁職》微視頻拍攝，組織人員參與有色金屬行業“全媒體好新聞”推薦活動，通過微信訂閱號精心制作發布【勞動者專欄】【聽，勞動者之聲】【節日我在崗】專題報道，與群眾新聞網建立戰略合作關系等，全方位多層次講好美鑫故事、展示美鑫形象。成功舉辦“聚‘有’千般‘色’ ‘美’業鑄‘鑫’篇”－慶祝中華人民共和國成立75周年文藝匯演，職工參與人數、節目現場效果均創歷史之最，新媒體平臺同步進行直播，累計吸引7.6萬余人次線上觀看，企業地方影響力持續攀升。建設職工小家，成立羽毛球、乒乓球協會，舉辦職工釣魚比賽、籃球邀請賽、乒乓球賽等活動，豐富職工文娛生活，培育健康生活方式，職工的凝聚力和向心力持續增強。在企業文化建設的良好氛圍中，職工敢于創新、勇于創新的活力被充分激發，在2024年陜西省企業“三新三小”創新競賽中，公司4個項目獲獎，其中，錦陽電廠《電動調速給水泵與汽動給水泵并列控制策略》等3個項目榮獲三等獎，礦業公司《一種用于煤礦的安全監控裝置》項目榮獲優勝獎。在陜西有色金屬集團第三屆科技大會上，鋁鎂合金分公司電解一車間任雷榮獲崗位技能標兵，鋁鎂合金分公司短路口聲光電壓報警器項目榮獲優秀專利獎。

通過將企業文化建設融會于戰略、體現于制度、外化于行動，公司呈現出板塊協同聯動好、扭虧脫困成效好、安全生產形勢好、職工凝心聚力面貌新的“三好一新”良好態勢。2025年，公司將繼續按照省國資委、集團公司黨委的要求和部署，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措推動企業文化建設不斷向縱深發展，以企業文化建設成效助力企業高質量發展。