為進(jìn)一步加強(qiáng)干部考核管理，提升干部履職盡責(zé)能力和業(yè)務(wù)管理水平，12月4日上午，陽(yáng)極分公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)2024年下半年中層干部績(jī)效考核會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、黨員職工代表等40余人參加會(huì)議，分公司黨委委員、經(jīng)理助理郭都平主持會(huì)議。

為保證此次考評(píng)結(jié)果公平公正，參與此次考核會(huì)的黨員職工代表均由各基層支部委員會(huì)討論推薦產(chǎn)生。會(huì)上，郭都平宣讀《陽(yáng)極分公司中層干部績(jī)效考核及績(jī)效薪酬二次分配管理辦法》，對(duì)中層干部績(jī)效考核測(cè)評(píng)表填寫(xiě)要求、注意事項(xiàng)等進(jìn)行說(shuō)明。參評(píng)人員根據(jù)中層干部下半年在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律、工作業(yè)績(jī)等方面表現(xiàn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)打分。

分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理陳全忠在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，分公司中層干部要正確對(duì)待考核結(jié)果，虛心向優(yōu)秀學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作方法，提高工作效率、強(qiáng)化管理能力，以實(shí)際行動(dòng)在職工中發(fā)揮示范帶頭作用。各級(jí)管理人員要敢于管理、大膽管理，優(yōu)化管理細(xì)節(jié)、提升管理效能，努力破解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保等各個(gè)環(huán)節(jié)的困難和短板。廣大黨員職工要緊密?chē)�繞安全生產(chǎn)中心工作，立足崗位職責(zé)，清晰思路、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)作為，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。

分公司紀(jì)委對(duì)本次考核全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。