以進促穩 勇毅前行

全面譜寫新時代陜煤高質量發展新篇章

陜煤集團召開三屆三次職代會暨2024年工作會

1月20日，陜煤集團召開三屆三次職代會暨2024年工作會，全面貫徹落實黨的二十大精神和省委十四屆五次全會決策部署，落實全省國資系統工作會議要求，全面總結2023年工作，分析當前面臨的新形勢、新挑戰，部署2024年的工作目標和重點任務，動員廣大干部職工繼續解放思想、改革創新、再接再厲，扎實推進高質量發展，以實際行動為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻力量。

【會議概況】

會議首先傳達了省委書記趙一德、省長趙剛對陜煤集團的批示。批示指出，過去一年，陜煤集團高質量發展邁上新臺階，特別是在全省能源保供、穩定經濟增長和建設現代化產業體系等方面作出了重要貢獻。新的一年，要認真落實省委十四屆五次全會暨省委經濟工作會議部署，加快布局優化和結構調整，加強科技創新和產業創新深度融合，推動煤化工高端化多元化低碳化發展，不斷增強核心功能，提高核心競爭力，努力在譜寫陜西新篇、爭做西部示范中展現更大作為。

省國資委黨委書記任國，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話。陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂向大會作了題為《以進促穩 勇毅前行 全面譜寫新時代陜煤高質量發展新篇章》的工作報告和《三屆二次職代會提案落實情況及三屆三次職代會提案征集答復情況的報告》，并代表集團公司與22戶企業簽訂《經營業績責任書》；黨委委員、工會主席、職工董事李向東作了題為《忠誠履職，勇于擔當，組織動員廣大職工為集團公司高質量發展貢獻更大力量》的工會工作報告。集團公司黨委委員、副總經理王世斌主持第一次全體會議，李向東主持第二次全體會議。會議審議通過了陜煤集團《2023年投資計劃執行情況及2024年投資計劃報告》《2023年財務決算情況及2024年財務預算的報告》《2023年勞動用工、工資、社保及職工培訓工作的報告》；表彰了2023年度“‘三個年’活動先進單位”“虧損企業治理成效顯著單位” “安全生產先進集體和先進個人”；表決通過了《大會決議》。

正式會議開始前首先召開三屆三次職代會預備會議，李向東主持預備會議。預備會議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團、執行主席和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

本次會議以現場+視頻方式召開。在主會場參會的有集團三屆三次職代會職工代表，部分三級企業代表，部分安全生產先進集體、先進個人代表，共310人。在分會場參會的有各二級單位其他領導班子成員、三級單位黨政工主要負責人共1600余人。主會場在上午的視頻會后進行了分組討論，集團公司領導以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結束后，各組向大會主席團作了討論情況匯報。

【領導講話】

任國在講話中首先從“穩產保供擔當有為、綜合實力再上臺階、創新轉型成效明顯、深化改革取得突破、黨建工作扎實有力”五個方面，對陜煤集團2023年所取得的經營發展成績給予充分肯定。隨后，任國就陜煤集團落實省委、省政府整體部署和對標先進，聚力打造世界一流企業提出了“五個爭創一流”的工作要求：一是在提升發展質量效益上爭創一流；二是在創新引領產業發展上爭創一流；三是在深化改革激發活力上爭創一流；四是在防范化解風險守牢底線上爭創一流；五是在加強高質量黨建上爭創一流。任國希望陜煤集團緊盯目標任務，全面推動企業提質增效、全面推進結構調整、全面深化內部改革、全面加強基層管理、全面推進黨的建設，眾志成城，埋頭苦干，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜煤更大的力量。

張文琪在講話中指出，2023年面對行業經濟下行、市場震蕩的壓力，集團上下以黨的二十大精神為引領，在省委、省政府的堅強領導和省國資委的指導下，以“八個聚焦”的扎實行動，承壓奮進，努力前行，推動生產經營穩中向好，管理效能持續提升，高質量發展的基礎更加穩固。他從“穩”的態勢得到鞏固、“進”的力度得到加強、“轉”的質效得到提升、“控”的成果得到凸顯、“防”的體系得到健全、“聚”的效能得到增強，六個方面回顧總結了2023年集團公司工作的新變化，指出新時代新征程陜煤的高質量發展，必須從中省發展大局出發，必須堅持以黨的建設為引領，必須更加注重效益和效率、改革與創新，必須更好統籌發展、安全和民生。

張文琪強調，做好今年工作，總的要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣“八個聚焦”的安排部署，深化拓展“三個年”活動，以擴增量、優存量“守穩”，以深改革、促創新“謀進”，在“三大變革”中更好統籌發展、安全和民生，在“智改數轉”中更加突出綠色、高效和循環；用好“四種經營理念”，扭住問題導向、目標導向和結果導向一體推進，持續增強黨建引領與產業謀劃、項目建設、運營管控、治虧降本、風險防范的融合聯動；扎實推進“五型總部、五個一流”建設，在凝聚更大合力中轉方式、調結構，增品種、強品牌，提質量、創效益，以新征程新作為，奮力開創陜煤高質量發展新局面。他要求，一是要在增量挖潛上取得新突破。突出實物增量，經營市場增量，培育產業增量。二是在經營增效上取得新突破。抓好虧損企業治理，抓好降本增效，抓好經營風險防控。三是在管理提升上取得新突破。對標合作促提升，內部協作謀提升，安全環保抓提升，目標考核重提升。四是在改革創新上取得新突破。瞄準經營機制優化、混改規范提升、科技創新支撐、人力資源優化抓改革。五是在黨建引領上取得新突破。增強政治引領，加強班子建設，涵養優良作風，凝聚發展合力。他鼓勵干部職工堅定集團創建世界一流企業目標，以“十四五”“18765 ”高質量發展目標為引領，保持一張藍圖繪到底的戰略定力，以新路徑引領新實踐，以新作風凝聚新力量，以新作為開創新局面，銳意進取、奮斗實干，為集團高質量發展，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜煤更大的力量。

【工作報告】

工作報告指出，2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團科學調整發展目標、全面深化改革攻堅、持續強化合規管理、有效推進降本治虧的一年。一年來，面對全國煤炭、化工、鋼鐵等行業下行的大環境，集團上下頂住外部壓力，克服內部困難，堅持“穩”字當頭、“干”字為要、“進”中求好，統籌“八個聚焦”，深入踐行“三個年”活動要求，扎實推進主題教育成果轉化，實現了量的合理增長和質的有效提升。營業收入5293億元，同比增長3.7%，利潤431億元，完成國資委年度目標的110%，獲省國資委2023年度“穩增長突出貢獻獎”“科技創新獎”“改革發展提升獎”三項榮譽，繼續領跑國資系統。

工作報告從“穩增保供、優化布局、管理提效、深化改革、創新綠色、化解風險、黨建引領、保障民生”八個方面總結了2023年度的發展成效，客觀并實事求是地分析了當前亟需改變的“三個現狀”，必須正視的“三個挑戰”，并明確了要堅定不移地堅持“穩中求進，以進促穩，先立后破”工作總基調。把堅持高質量發展作為硬道理，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。

工作報告明確2024年的工作目標，即全年實現營業收入5500億元，實現利潤450億元，計劃投資總額329億元，員工收入隨經濟效益和勞動生產率提高平穩增長，以及安全環保、節能減排等目標任務，并對2024年的工作通過“七個全面深化”進行了具體安排部署，即全面深化做優存量與做強增量；全面深化改革提效與管理提升；全面深化人才支撐與創新驅動；全面深化安全治本與環保攻堅；全面深化能力提升與合規運行；全面深化黨建融合與監督問效；全面深化國企責任與和諧穩定。

【工會工作報告】

工會工作報告用“五個堅持”對2023年工會工作作了總結，以“五個圍繞”對2024年工作進行了部署。2024年，集團公司工會工作將圍繞凝心鑄魂、聚力奮進，引導職工更加緊密團結在黨的周圍；圍繞建功立業、創新創造，發揮職工助力高質量發展主力軍作用；圍繞源頭參與、依法維權，實現好維護好發展好職工群眾根本利益；圍繞常態精準、普惠服務，健全完善“幸福陜煤”服務體系；圍繞建強組織、提升效能，持續增強工會引領力組織力服務力，奮發進取，主動作為，團結動員廣大職工為建設世界一流企業作出新貢獻。

【會議要求】

李向東作大會總結并就進一步貫徹落實好本次會議精神，提出要統一思想認識，迅速學習傳達，狠抓貫徹落實，要把會議部署的各項任務指標、安排的各項重點工作和完成措施，進行集中分解梳理，緊密結合本單位、本部門實際，研究制定詳細的落實工作計劃和方案，對各項任務目標進行再明確、再安排、再布置，進一步明確責任部門、責任人和完成時限，建立健全目標任務完成進度跟蹤考核制度，確保會議部署的重點工作在本單位、本部門落實落細落地。

會議在陜煤集團司歌《從三秦走向世界》歌聲中圓滿閉幕。