1月18日，公司召開一屆五次職代會暨2024年工作會。公司黨委書記、董事長高曉兵傳達陜西有色金屬集團三屆二次職代會暨2024年工作會議精神并講話，公司黨委副書記、總經理吳迪作題為《錨定目標謀發展 奮楫揚帆勇爭先 奮力譜寫陜西美鑫公司開拓奮進新篇章》的工作報告。公司領導班子成員、職工代表及各單位各部門負責人參加會議，公司黨委委員、常務副總經理寧文衛主持會議。

會議總結回顧了2023年工作及成績，分析存在問題，提出2024年發展總體思路和奮斗目標，安排部署2024年重點任務。會上，公司黨委委員、總會計師韋化鵬作2023年度決算及2024年度財務預算報告并對2023年度績效考核相關事項作以說明，公司黨委委員、副總經理趙金峰宣讀2023年度先進集體先進個人表彰決定，吳迪代表公司與四家主體單位負責人分別簽訂經營目標考核責任書。

吳迪在工作報告中指出，一年來，在集團公司的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，公司上下堅持穩字當頭、穩中求進總基調，不斷完善工作機制，狠抓管理措施落實，總體呈現出“順應時代、直擊困局、把準方向、精準路徑、改進作風、起身開跑”的態勢，取得了來之不易的成績。

報告圍繞“錨定發展目標、保持投資強度、落實倍增行動、聚焦基礎管理、增強憂患意識、抓實資金管控、堅持底線思維、堅持創新驅動、強措施重成效、強基礎固根本、激發黨建活力”十一個方面回顧了公司2023年工作。報告明確指出了2024年的工作方向：要以產業新方向確立解決發展什么的問題，以產業新路徑解決如何發展問題，以管理改革解決“抓不準、落不實”的突出性、普遍性堵點問題，以“產供銷投”貫通經營穩定基礎，以新方式新賽道破解公司重大虧損難題。不斷走差異化、高端化新路子，以集團公司“五個方向的精準、五個圖譜的統領”緊緊抓實主業、做強產業，全力打造陜西美鑫公司新名片、新形象。一是堅持底線思維，統籌形勢研判，為高質量發展提供有力支撐。二是堅持苦干實干，聚焦主業定位，為高質量發展搶主動開新局。三是堅持戰略引領，加快項目建設，為高質量發展筑牢發展根基。四是堅持精細管理，注重創效創譽，為高質量發展積蓄不竭動力。五是堅持科技創新，推動產業鏈延伸，為高質量發展凝聚強大合力。六是堅持全面從嚴治黨，突出政治引領，為高質量發展提供堅強保障。

高曉兵指出，2023年，面對財務成本居高不下、項目回報不及預期、新主業結構尚未形成等經營壓力，廣大職工攻堅克難、同舟共濟，較好的完成了既定的各項工作任務。高曉兵強調，公司產業結構正處于新舊動能轉換階段，在釋放產能拓展盈利模式的基礎上，推動傳統產業晉檔升級是當前及今后一段時間需要重點謀劃的發展思路。公司各級要遵循集團公司“材裝并進、高端綠色”主業總定位，找準自身定位，以五級延鏈為核心，以科技創新為驅動，以對標世界一流為目標，以國企改革深化提升為抓手，全面推動倍增行動走深走實，通過狠抓精益管理，強化內控體系，持續防范化解重大風險等措施，實現質、效、量的有效增長。

結合宏觀方面和行業層面方面的分析研判，對謀劃好2024年工作，高曉兵提出五個方面的要求。一是要堅持黨的領導、持續加強黨的建設，落實好國有企業“兩個一以貫之”要求，不斷加強企業文化建設、意識形態管控，把黨建工作與經營管理、安全環保、科技創新、隊伍建設等深度融合，為構建現代化產業體系提供政治保障。二是要進一步完善和優化管理流程，以“時時放心不下”的責任感、“處處科學嚴謹”的規范性、“事事落實到位”的執行力促進合規管理，在提管理、穩生產、抓現場方面主動作為，為構建現代化產業體系提供運行保障。三是要堅定不移抓項目，在延鏈強鏈補鏈上多措并舉，發展產業集群優勢，聚焦項目規劃賦能，聚焦科技創新聚能，聚焦產業結構優化儲能，為構建現代化產業體系提供戰略保障。四是要崇尚“算賬文化”，把過“緊日子”作為習慣和常態，進一步壓成本、降費用，促進各生產板塊做強主業、拓展新業，為構建現代化產業體系提供思想保障。五是要大力實施人才強企戰略，以“四支隊伍”建設為抓手，積極探索組建適應美鑫發展要求的產業發展團隊、現場技術團隊、現場安全團隊、技能工匠團隊，為構建現代化產業體系提供人力資源保障。

正式大會前，參會人員通過預備會議對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程等進行了表決。圍繞會議主要內容、完成全年目標任務的措施等進行了分組討論，一致通過了職代會決議。會議歷時一天，務實緊湊，達到了統一思想、明確目標、落實責任的目的。