為確保全年降本增效工作取得實效，錦陽電廠始終堅持“精益管理降成本，持續節流增效益”理念，依據主要經濟指標，狠抓設備治理，緊盯機組發電量、皮帶上煤量及各機組給煤機皮帶耗煤量，積極組織開展疑難問題攻關活動，確保以最小的能源消耗實現經濟效益的最大化。

電廠生產技術部、發電部、檢修部成立疑難攻關小組，建立了各專業的微信技術討論組，方便隨時隨地解決機組在運行中碰到的疑難問題。同時，燃燒調整小組不斷摸索分離器、噴然器二次風門調整及氧量配比等工作；控制火焰中心位置、防止局部高溫，保持受熱面清潔；控制過量空氣系數在最佳值，進行必要的燃燒調整，提高入爐空氣溫度，根據煤種變化、負荷的變化，控制好一、二次風混合時間;將制粉系統、風煙系統、脫硫脫硝系統列為重點檢查調整的系統，以明確責任人的方式，嚴格把控細節。

為實現最優目標，發電部要求必須嚴格執行“壓紅線”運行，將主汽溫度、再熱汽溫度、再熱減溫水等指標穩定在最經濟的范圍內，將指標調整到超溫的“紅線”臨界。所有運行人員頂住壓力、苦練內功，用過硬本領護航機組平穩高效運行。除“壓紅線”運行之外，發電部結合深度調峰的新形勢、新要求，變中求新，結合實際提供出更優化的運行方案。進行小指標競賽，包括主、再熱汽溫，真空、廠用電率等等，建立各種獎懲機制，讓職工能設身處地的貫徹節能思想，使機組在最優的情況下運行、各項指標向先進機組的指標靠近。

浪費不以量小而為之，節約不以渺小而不為。錦陽電廠將繼續嚴格各項關鍵指標穩定性，進一步優化生產工藝，提高設備運轉性能，以強有力的措施，深耕精細管理，對節能降耗工作持續發力。