會上，分公司黨委書記、經(jīng)理陳全忠傳達了公司2022年年中工作會暨經(jīng)濟運行分析會會議精神并做總結(jié)講話，分公司黨委委員、副經(jīng)理張世榮作2022年上半年工作報告，報告結(jié)合分公司上半年實際工作情況，從生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備技術(shù)、安全環(huán)保、黨建綜合等方面進行了全面回顧總結(jié)，分析查找存在問題，制定應(yīng)對措施，并對照年度計劃安排就下半年重點工作任務(wù)作了具體部署，為分公司下一步工作明確了目標和方向。 陳全忠在講話中分析總結(jié)了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對下半年工作提出五點要求：一是加快推進項目建設(shè)進度，對項目改造任務(wù)，要列出清單，明確內(nèi)容，積極對接施工單位，緊盯時間節(jié)點，做好施工現(xiàn)場防范保護措施，確保人員安全、施工安全。二是持續(xù)做好降本增效工作，各部門各車間要進一步優(yōu)化技術(shù)參數(shù)，加強成本管控，完善獎懲管理機制，多措并舉，降成本、提效益。三是規(guī)范完成組織換屆工作，按照公司黨委安排，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，嚴格執(zhí)行換屆紀律，確保換屆工作圓滿完成。四是加強安全環(huán)保工作力度，各部門各車間要堅持以安全生產(chǎn)為宗旨，扎實做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動收關(guān)工作，強化施工管理，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)及隱患排查治理，堅決杜絕各類安全環(huán)保事件發(fā)生。五是狠抓疫情防控責任落實，嚴格落實審批管理制度，加強中高風險來返人員報備管理，倡導(dǎo)廣大職工提高自我防護意識，非必要不離市，非特殊情況不前往中高風險地區(qū)。 會議強調(diào)，受當前國際國內(nèi)經(jīng)濟和疫情等因素影響，鋁行業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀，面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，分公司上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、搶抓機遇，砥礪奮進，為完成分公司年度生產(chǎn)目標任務(wù)而努力奮斗。 |
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