近日，國務院國資委公布了國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業、標桿項目和標桿模式名單。陜西煤業股份有限公司成功入選國務院國資委國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業，中國煤炭工業協會專門向陜煤集團發來賀信表示祝賀。

據了解，“三個標桿”創建行動是國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排，從基層企業、專業對標領域和企業集團三個層面，聚焦管理能力突出、管理特點鮮明和影響力較強等特點，分層分類總結提煉管理提升成功經驗，打造一批管理提升的樣板和尖兵，發揮管理標桿的示范帶頭作用，以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效。經過企業申報、專家評審、征求意見等環節，共確定200家標桿企業、100個標桿項目、10個標桿模式。

長期以來，陜西煤業秉承“做示范、樹標桿、聚效能”的理念，創新業務對標模式，分層級分專業開展創新對標活動，在賦能平臺、安全保障、運營管控等七個方面，重點梳理了63項可在行業和全國創標樹標的項目，全面深化對標管理，提升管理現代化水平、實現管理增效、推動“十四五”規劃落地，企業凈利潤、利潤總額、營業收入利潤率、研發投入和全員勞動生產率逐年增加，引領煤炭行業高質量發展。

創新管理形成合力 技術突破成果轉化成效顯著

創新與管理如“鳥之兩翼、車之兩輪”，二者密不可分。創新提供發展的動力，管理鞏固創新成果，促進發展的質量和效益。陜西煤業持續完善創新管理體系，制定科技項目管理、引導資金管理、科技創新工作考核等管理辦法，強化資金配置和科技投入，專設科技引導資金，全面提升創新成果轉化能力。

與中煤科工、西科大、中國電信、華為等開展跨界合作，共同推動5G技術和智能化人才隊伍建設。成功研發首套智能快掘機器人系統，為行業安全高效掘進開辟了先河。“5G+智慧礦區”建設工作列入陜西省工業轉型升級專項資金支持示范項目。所屬公司黃陵礦業項目“基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采技術”，經中國煤炭工業協會組織行業專家鑒定達到國際領先水平。

2020年申報授權專利310項，發表論文352篇，獲得國家科技進步獎二等獎1項，陜西省科學技術獎二等獎2項、三等獎3項，中國煤炭工業協會一等獎2項、二等獎5項、三等獎5項，其他獎項1項。

聚焦安全基礎保障 安全管理水平再創新佳績

安全是打造世界一流現代化煤炭企業的基礎保障，陜西煤業不斷強化安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，持續加強安全過程管理，積極推廣“四員兩長”現場管理經驗。高質量完成煤礦安全集中整治年度任務，全面建成運行安全生產信息共享平臺，36對生產礦井全面升級建成了安全雙重預防信息系統，12對煤礦完成NOSA安健環風險管理試點建設。

2020年煤炭百萬噸死亡率0.0051，遠低于2019年全國煤礦平均百萬噸死亡率0.083，成為陜煤創建以來安全最好水平。

對標提升措施有力 全面完成對標提升清單目標任務

對標提升是激發企業活力，實現企業精細化管理的重要舉措。陜西煤業承擔陜煤集團對標提升任務落地有聲，所屬黃陵礦業編制發布的《智能化無人綜采工作面設計規范》、《智能化綜采工作面驗收規范》經專家鑒定，標準水平達到了國際先進水平。制訂的《陜煤集團煤炭安全綠色高效開采智能化三年實施方案》扎實推進，行業標桿中心引領煤炭企業創建世界一流示范作用顯著。

產融深度融合 打造傳統能源企業資本運作新模式

陜西煤業超前預判產業發展趨勢，制定了產業投資地圖，構建起“煤炭+輕資產”的產融互動體系，為轉型綜合能源服務商奠定基礎。持續布局資本市場核心資產，加大對新能源、新材料、新經濟等領域的投資力度，2020年實現投資收益52.5億元，收益率達到186%，累計實現收益加浮盈超過200億元。

強化市值管理與資本運作，董事會設立投資風控委員會，對業務規范性、決策完整性、資金安全性、信披合規性進行專業化管控。公司主要領導獲得資本市場褒獎，公司連續多年榮獲中國主板上市公司價值百強、最佳信息披露A股公司、新財富最佳上市公司、董事會治理特別貢獻獎等資本市場榮譽。

強力推進四化建設 樹立全行業智能化轉型升級的標桿典范

智能化轉型升級是企業高質量發展的必經之路，陜西煤業編制智能化建設“十四五”規劃，制定“四化”建設推進計劃，制定激勵考核措施，抓督導，嚴落實，全面推進智慧礦區建設，成效顯著。70%以上的采面實現智能化開采，智能化產能達到總產能的83%；井下固定場所基本實現“有人巡檢、無人值守”；承辦全國快速掘進現場會；發布“智能礦井建設”企業標準；7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設名單，屬全國首批入選最多企業；子公司黃陵礦業智能化無人綜采工作面《設計規范》和《驗收規范》列入國家能源行業標準。在2020年9月全國智能化建設大會上介紹先進經驗，樹立了以智能化建設快速推進企業轉型升級的標桿典范。

搭建“三網一平臺” 智慧管理初見成效

按照“集成產供銷、聯通業財資、構建大數據”建設思路，陜西煤業搭建起煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺，融通安全生產一張網、物資供應一張網和煤炭銷售一張網，將安全生產經營全過程產生的實時生產經營信息和財務數據，進行智能集成、統計和分析，達到“縱向共享、橫向聯動、業財一體、實時管理、智能分析”的管理目標。2020年上線運行，逐步形成陜煤智能指揮中樞，助推陜煤向數字化轉型發展。

掛牌行業標桿中心 全面引領煤炭行業對標工作

陜西煤業按照“三大轉變、三個目標、五個一流”的總體思路，緊扣技術、裝備、管理和人才等核心價值要素，圍繞“找準問題、找對標桿、找到路徑”對標工作理念，不斷加深對標管理與生產經營各項業務深度融合，全面賦能各項核心工作，全產業鏈立體對標，構建起對標管理“干”和“看”兩大核心體系。

2020年11月25日，陜西煤業與中煤協會共建煤炭行業標桿中心，從建立行業標桿評價標準體系、搭建平臺，鏈接資源、建立行業對標指標庫、發布行業標桿，建立行業標桿案例庫四個方面全面推進行業對標管理工作，引進智庫，嫁接資源，賦智聚能，推進行業標桿中心大數據庫建設。目前，標桿中心印發了《煤炭行業對標工作機制（試行）》，建立了煤炭行業標桿中心對標專員工作組，征集了行業標桿案例，建設了煤炭行業標桿中心網頁，以曹家灘公司為試點，進行拍攝、采訪，收集了線上學習場景素材。

同時，陜西煤業不斷創新業務對標模式，搭建內刊比武臺，建立專員工作機制、督導工作機制、創標激勵機制等，分層對標提升，助力樹標創標，激活多層級標桿成果轉化應用，在對標一流，爭創一流的同時，引領行業管理提升再上新臺階。

陜西煤業對標管理成果經中國煤炭工業協會組織行業專家鑒定為行業領先、國內先進水平，并獲得中國煤炭工業協會煤炭企業管理現代化創新成果一等獎。

下一步，陜西煤業將按照“十四五”規劃及對標世界一流管理提升的總體安排，扎實推進落實對標提升重點任務，持續加強管理能力和管理體系建設，打造更多具有國際領先水平的優秀管理創新成果，并切實發揮管理標桿示范帶頭作用，推動公司管理水平全面提升，為煤炭工業高質量發展貢獻出陜煤力量。（弓箭）