1月16日13點30分，在公司機關餐廳2樓會議室，公司一屆一次職代會暨2020年度工作會在莊嚴的《義勇軍進行曲》聲中拉開了帷幕。來自公司各條戰線的129名職工代表，齊聚一堂，共商公司改革大計，共謀企業發展宏圖。公司黨委委員、副總經理侯小強作年度工作報告，黨委書記、董事長高曉兵講話，黨委副書記、紀委書記李書平主持會議。

    2019年，公司凝心聚力謀發展，真抓實干求突破。一年來，面對錯綜復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，在陜西有色集團、陜西煤化集團的正確領導下，在各級政府的大力支持下，公司始終秉持“為企業謀發展、為職工謀福祉”的理念，在鞏固“強黨建、嚴紀律、促發展”專項整治工作成果的基礎上，抓好公司生產經營工作，切實做到思想不放松、標準不降低、力度不減弱，面對挑戰砥礪奮進，搶抓機遇闊步前行。經全體干部職工共同努力，全面推動各項工作走深走實，實現了穩中有進的奮斗目標。

    會上，公司黨委委員、副總經理侯小強作了題為《深化改革創新，加速提質增效，全面開創公司高質量高效益發展新局面》的工作報告；公司黨委委員、總會計師韋化鵬作了《公司2019年財務決算及2020年財務預算情況報告》；公司副總經理楊佰社宣讀了《2020年度公司績效考核管理辦法》。

    工作報告站在企業長遠發展的戰略高度，全面總結回顧了2019年的各項工作，深入分析形勢，結合美鑫實際，指明了今后的發展方向，確定了2020年工作指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九屆四中全會精神，按照兩大集團的統一部署，堅持“穩中求進”工作總基調，貫徹新發展理念。以高質量發展為主線，抓黨建，強組織培根鑄魂。抓管理，績效掛鉤注重實效。抓改革，激發內生活力動力。抓轉型，調整布局培育新動能。抓穩定，凝心聚力助推發展。抓隊伍，育人育才打造“鐵軍”。補短板，查缺補漏提升水平。立足公司發展實際，落實新的發展理念，實施管理機制創新，探索煤電鋁一體化循環經濟發展新路徑，做到“強黨建、嚴紀律、促發展”三位一體，全面推進公司高質量、高效益發展新局面。公司黨委委員、副總經理侯小強對2020年工作進行了安排部署：一是狠抓安全環保，確保“零”目標的實現；二是強化經營管理，加強績效考核力度；三是全面推行精益管理，提升生產運行質量；四是強化財務工作，為生產經營提供保證；五是完善重大風險防范，夯實風險管理基礎；六是加強隊伍建設，激發企業活力；七是聚焦長遠發展，科學謀劃“十四五”；八是黨建領航促發展，篤定前行譜新篇。

    職工代表就工作報告、財務預決算報告以及績效考核管理辦法分四組進行了討論。討論中，大家各抒己見，獻計獻策，充分體現了對公司發展高度負責的態度和主人翁意識。

    公司黨委委員、副總經理侯小強對整理的職工代表意見和建議進行了現場答復。

    公司黨委書記、董事長高曉兵在講話中提出要求：一是落實創新機制，提升公司執行力。全公司上下要團結一心，不折不扣地貫徹執行公司所有決策、規章制度和安排部署，形成抓落實的強大合力，完善執行機制、督導機制、督辦機制、督察機制、考核獎懲機制、責任追究機制的貫徹落實，確保各項工作取得實效。二是助力提質增效，全面推行精益管理。圍繞現場作業效率、流程運營效益和流程管理質量，全面提升精益6S與目視管理、TPM管理、六西格瑪管理，構建精益現場運營體系。三是加強安全生產，切實做好環保工作。各單位班子成員要克服麻痹思想和僥幸心理，特別是生產現場、施工現場、有限空間作業等易發生事故的薄弱環節和重點部位，要經常組織檢查整改，及時消除隱患，時時保持高度警覺，做到警鐘長鳴。牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，全面落實企業主體責任，將環境保護工作上升到和安全生產工作一樣的高度，不折不扣的做好環境保護工作。四是推進黨的建設，強化企業黨委領導。要堅持學習黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹落實中央、省、市、有色集團領導重要指示批示；要鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，健全查改問題長效機制，認真落實“三會一課”、黨內組織生活等制度；要落實中國共產黨國有企業基層組織條例，緊緊圍繞穩增長、促發展，通過標準化、規范化建設，著力構建煤-電-鋁循環產業發展的公司黨建工作大格局，推動公司高質量發展效率提升；要堅持正確選人用人導向，充分運用“三項機制”，嚴格按照標準、程序、紀律選人用人。要牢固樹立紀律意識、規矩意識，做到不越紅線、不踩高壓線、不滑出底線。

    黨委委員、副總經理侯小強代表公司與各分、子公司簽訂了2020年度《經營目標責任書》；大會表決通過了工作報告和績效考核管理辦法的決議；大會對2019年度先進集體及先進個人進行表彰。