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集團(tuán)公司召開2019年年中工作會(huì)議

2019-8-1 08:59| 發(fā)布者: 春風(fēng)化雨| 查看: 10895| 評(píng)論: 0|原作者: 文/王新權(quán) 圖/李行 劉碧峰 分享到:
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摘要: 牢記初心使命,實(shí)干擔(dān)當(dāng)興企。7月30日上午,集團(tuán)公司召開2019年年中工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆五次全會(huì)精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)及2019年工作會(huì)議部署,總結(jié)上半年工作,安排下半年任務(wù),分析形 ...

牢記初心使命,實(shí)干擔(dān)當(dāng)興企。7月30日上午,集團(tuán)公司召開2019年年中工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆五次全會(huì)精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)及2019年工作會(huì)議部署,總結(jié)上半年工作,安排下半年任務(wù),分析形勢(shì)、檢視問(wèn)題,制定對(duì)策、強(qiáng)化責(zé)任,動(dòng)員廣大干部職工緊盯目標(biāo)任務(wù),深化改革創(chuàng)新,持續(xù)提質(zhì)增效,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)高質(zhì)量高效益發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬寶平傳達(dá)省委十三屆五次全會(huì)精神并就做好全年重點(diǎn)工作等發(fā)表講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄒武裝作了題為《發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保全面完成集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。黨委委員、董事、副總經(jīng)理劉學(xué)武主持會(huì)議,副總經(jīng)理李煒作上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,黨委副書記汪小明作黨建工作安排,黨委委員、總會(huì)計(jì)師歐世秦作上半年財(cái)務(wù)分析。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

馬寶平講話指出,省委十三屆五次全會(huì)對(duì)于全省下半年改革發(fā)展穩(wěn)定工作做出了全面部署,胡和平書記、劉國(guó)中省長(zhǎng)在講話中都對(duì)有色金屬工業(yè)發(fā)展提出了要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委全委會(huì)精神,結(jié)合有色集團(tuán)實(shí)際,準(zhǔn)確把握全省發(fā)展態(tài)勢(shì),把穩(wěn)增長(zhǎng)作為下半年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù),全面貫徹我省穩(wěn)中求進(jìn)、突出主線、守住底線、把握好度的要求,切實(shí)扛起責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,把黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和省委省政府工作安排細(xì)化、實(shí)化、具體化,彈好鋼琴,抓好落實(shí),努力完成全年任務(wù),助力陜西追趕超越有新氣象新作為。

馬寶平指出,今年上半年,集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工緊扣一條主線、發(fā)揚(yáng)兩種精神、堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向,埋頭苦干、奮發(fā)有為。礦山企業(yè)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇爭(zhēng)取最大盈利,加工企業(yè)挖潛產(chǎn)能積極組織生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上狠下功夫成效明顯,集團(tuán)公司整體效益持續(xù)向好,高質(zhì)量發(fā)展深入推進(jìn)。

關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),馬寶平強(qiáng)調(diào),一是繼續(xù)做好“不忘初心、牢記使命”主題教育。圍繞“四個(gè)到位”推進(jìn)下一階段工作,確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是加強(qiáng)黨的建設(shè)。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,圍繞中心、服務(wù)大局,在企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展中注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把中央、省委和集團(tuán)公司黨委的安排部署貫徹落實(shí)到位。三是著力深化干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。四是不斷夯實(shí)基層黨組織建設(shè),提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。五是積極踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和“兩聯(lián)一包”精準(zhǔn)扶貧工作。

關(guān)于提高資產(chǎn)管理水平,馬寶平指出,我們要牢記初心使命,增強(qiáng)憂患意識(shí),認(rèn)真檢視企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題和短板,高度重視、認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,學(xué)習(xí)中國(guó)一重等央企改革經(jīng)驗(yàn),從管理的體制機(jī)制上動(dòng)刀子、想辦法,千方百計(jì)、動(dòng)真碰硬克服前進(jìn)中的困難和問(wèn)題,念好自己的經(jīng)、辦好自己的事,努力完成好省國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要通過(guò)盤活存量、提高直融增量、以小博大等方式,進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,降低資產(chǎn)負(fù)債率,提升集團(tuán)公司的整體盈利能力。

關(guān)于做好下半年重點(diǎn)工作,馬寶平強(qiáng)調(diào),一是突出抓首要。企業(yè)的首要任務(wù)就是有質(zhì)量的增長(zhǎng)和有效益的發(fā)展。我們要以高質(zhì)量發(fā)展逐步替代低效粗放式發(fā)展,不盲目鋪攤子、上項(xiàng)目,堵住出血點(diǎn)、提升增效點(diǎn),杜絕無(wú)效投入,進(jìn)一步提高生產(chǎn)性收入,以時(shí)間換取未來(lái)發(fā)展空間。二是突出抓機(jī)遇。既要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,更要關(guān)注和把握政策性機(jī)遇,努力提升盈利水平,盡早減少企業(yè)負(fù)債。三是突出抓落實(shí)。要在檢視問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確目標(biāo)、明確措施,以“干”和“實(shí)”的進(jìn)取精神貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署,防止空對(duì)空、喊口號(hào)、壓力層層遞減。四是突出抓擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),敢于擔(dān)當(dāng)作為,以壯士斷腕的決心向頑瘴痼疾亮劍,以鳳凰涅槃的氣勢(shì)深化企業(yè)改革,以爬坡過(guò)坎的毅力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,確保集團(tuán)公司有質(zhì)量的增長(zhǎng)和有效益的發(fā)展。 

鄒武裝在報(bào)告中回顧了上半年工作,分析了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,安排部署了下半年具體任務(wù)。上半年,集團(tuán)公司堅(jiān)持“質(zhì)量為先、效益為重”的經(jīng)營(yíng)理念,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,多措并舉降本増效,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好。前六個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入677.9億元、同比増長(zhǎng)5.3%,完成年計(jì)劃的52.2%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9.2億元、増長(zhǎng)6.1%,完成年計(jì)劃的57.5%。鉬精礦、鈦材、粒狀多晶硅、白銀等主導(dǎo)產(chǎn)品同比增長(zhǎng)較多。

鄒武裝強(qiáng)調(diào),今年以來(lái),集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理逐步邁向精益化,可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)得以鞏固,但企業(yè)發(fā)展面臨的困難和壓力不斷加大,改革發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。廣大干部職工要緊盯目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定發(fā)展信心,夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),確保集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1300億元、利潤(rùn)16億元。下半年,各企業(yè)要深挖潛力、開足馬力、釋放產(chǎn)能,力爭(zhēng)超額完成年度目標(biāo)任務(wù);要深化實(shí)施改革改制,扎實(shí)做好專項(xiàng)改革、產(chǎn)業(yè)整合、股改等工作;要加強(qiáng)科技管理,加快集團(tuán)研究院建設(shè),更加注重科技創(chuàng)新;要推進(jìn)精益管理,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督,降低資產(chǎn)負(fù)債率,不斷優(yōu)化管控體系;要夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加大隱患排查整改,提升應(yīng)急管理能力和污染防治水平,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,各企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng),主管生產(chǎn)和黨建工作的班子成員,機(jī)關(guān)中層干部參加會(huì)議。

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